ESTRATEGIAS PARA RETENER EL TALENTO

¿Sabías que existen otros mecanismos para atraer y retener al talento más allá de la subida salarial? Hablamos del flexiworking, de formación, de la retribución flexible o del bienestar personal. Son soluciones y servicios cada vez más valorados por los trabajadores. Es más, ante dos empleos similares, más de uno sopesará seriamente aceptar la oferta de aquella empresa que le facilite la vida personal, aunque el sueldo sea inferior. Os señalo cuáles son las fórmulas.

.- Flexiworking. Poder llevar a los niños al colegio sin darles el madrugón y sin ir estresado, porque uno llega tarde a la oficina, es una de las propuestas más apreciadas por los empleados. Con la flexibilidad horaria las tornas cambian, y es el trabajo el que se adapta a la vida personal. Empero, el flexiworking va más allá de la entrada y la salida de la oficina, como es el hecho de adaptar la jornada laboral a picos de producción, compensando el exceso de horas. Esta medida de conciliación familiar tiene otra ventaja relacionada con la sostenibilidad, ya que al ahorrar al trabajador la hora punta se contribuye a reducir las emisiones de gases contaminantes.

.- Teletrabajo. Si el tipo de negocio lo permite, no hay excusas para no facilitar el trabajo desde casa. Existen herramientas de software que miden el tiempo de conexión y el rendimiento del trabajador. Un rendimiento que, según el Instituto Nacional de Estadística (INE), se traduce en hasta un 25% más de productividad, por aquello de tener menos distracciones.

.- Retribución flexible. Ticket restaurant, cheque guardería, seguro médico, tarjeta para transporte… son pagos en especie habituales entre las empresas que, además, gozan de ventajas fiscales. Se puede retribuir hasta un 30% del salario bruto de esta forma.

.- Servicios de conciliación. Haz la vida más fácil a tu plantilla con servicios de tintorería, correos, guardería o taller de reparación. Si no dispones de espacio en sus instalaciones, llega a acuerdos con terceros que se hagan cargo de la recogida y entrega.

.- Bienestar personal. Una tendencia que se está poniendo de moda es favorecer la salud física y mental del empleado. Gimnasios, biblioteca, salas para la creatividad, fisioterapeuta… espacios y servicios que ayudan a cargar las pilas.

.- Momento tupper. Esas tediosas comidas de dos horas en un restaurante son lo peor para la productividad. De vuelta a la oficina, lo que el cuerpo pide es una siesta. El personal prefiere llevarse su comida de casa, almorzar en menos tiempo y poder salir antes.

.- Formación. En un mundo en el que la transformación digital está cambiando de forma vertiginosa la forma de trabajar, hay que ofrecer a la plantilla la formación y las herramientas necesarias para adaptar sus habilidades a las nuevas demandas profesionales. Máxime, si no quieres que tu empresa se quede fuera del mercado.

.- Movilidad interna. Antes de buscar talento fuera de casa, mira dentro. Seguro que lo encuentras y, además, conseguirás que el trabajador se motive al sentirse valorado.

.- Cultura de la comunicación. En línea con lo anterior, escucha a su plantilla. Realiza encuestas anónimas para saber cómo trabaja. Por supuesto, comunica los resultados de la misma. De nada sirve preguntar y no informar de las conclusiones.

.- Luces apagadas. Para terminar, aprende de algunos de nuestros vecinos europeos y fomente cumplir con la hora de salida, apagando las luces.

Si quieres más información, lee el post completo publicado en el Blog de Solunion

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¿Es idóneo usar un marketplace para exportar?

Os dejo mi último post para Solunion sobre pros y contras de utilizar los marketsplace como vía de exportación. También es válido para cualquiera que quiera vender a través de plataformas como Amazon o eBay. Son vías adecuadas para empezar, para testar productos, pero el fin último tiene que ser montar su propio e-commerce, de lo contrario, el cliente jamás será suyo y no podrá fidelizarlo, claver para tener éxito. Leer más

PGE 2017: A la espera de un nuevo impulso reformista

La inestable situación política española da como resultado unos Presupuestos Generales del Estado que no sientan las bases para un crecimiento sostenible, según el Círculo de Empresarios. Es necesario recuperar el impulso reformista para aumentar la productividad y la competitividad.

Estas son las medidas que propone la organización empresarial para mejorar la economía del país:

A nivel fiscal hay que apostar por un sistema más eficiente para elevar los ingresos tributarios y se sitúen en el 40% del Producto Interior Bruto (PIB) en 2020, frente al 38% de 2016.

En el mercado de trabajo: modernizar la contratación, equiparar las indemnizaciones y rediseñar las políticas activas de empleo

En investigación, hay que fomentar la innovación. Para ello hay que facilitar el acceso a las ayudas, impulsar la colaboración público y privada y atraer talento

En infraestructuras hay que invertir en agua, transporte de mercancías, energía y rehabilitación de edificios

Respecto a la educación, se tiene que adaptar a las nuevas demandas laborales, como la transformación digital o la formación profesional dual

El tiempo corre y España necesita un nuevo impulso reformista para ganar en competitividad y productividad

 

Inversión en I+D, ¿para qué?

Para aumentar la competitividad de la empresa, para darle un valor añadido a la oferta, para reducir costes, para vender más… Si nos ponemos en plan romántico, para ayudar al progreso de tu país, para crear empleo… Políticos, economistas y demás expertos del mundo empresarial no dejan de hablar de las ventajas de invertir en I+D. Objetivos plausibles, pero cuidado, sin garantía de alcanzarlos. Porque una cosa no va ligada a la otra. (Leer más)

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